Koniec z robieniem wszystkiego samemu

Wielu szefów w Rzeszowie wpada w tę samą pułapkę. Myślą, że nikt nie zrobi roboty tak dobrze jak oni. W efekcie siedzą po godzinach przy biurku na Rejtana czy w Jasionce, poprawiając błędy swoich ludzi. W Rzeszowskiej Kuźni Biznesu uczymy, jak to zmienić. Pokazujemy, jak jasno wyznaczać cele, żeby każdy w firmie wiedział, co ma robić. Bez domysłów i bez ciągłych pytań o każdą drobnostkę. Twoim zadaniem jest pilnowanie kierunku, a nie dokręcanie każdej śrubki za pracownika.

Dobre zarządzanie to nie jest wiedza z grubych książek, na które nikt nie ma czasu. To konkretne zasady, które wprowadzisz w swojej firmie od razu po powrocie ze szkolenia. Dowiesz się, jak rozdzielać zadania, żebyś miał czas na planowanie rozwoju biznesu, a nie tylko na gaszenie pożarów. Skupiamy się na tym, żeby Twoi ludzie poczuli się odpowiedzialni za to, co robią. Kiedy pracownik wie, że to on odpowiada za wynik, zaczyna pracować inaczej.

Jak kontrolować, żeby nie zwariować

Nie musisz stać nad głową pracownika przez osiem godzin dziennie. To tylko wszystkich denerwuje i psuje atmosferę. Uczymy prostych metod sprawdzania postępów, które nie zabierają dużo czasu. Dowiesz się, jak ustawić punkty kontrolne w projekcie. Dzięki temu będziesz wiedział, czy robota idzie zgodnie z planem, zanim będzie za późno na poprawki. To daje spokój Tobie i Twojemu zespołowi, bo zasady są jasne dla każdego od samego początku.

• Jak przestać być najtańszym pracownikiem we własnej firmie i zacząć faktycznie nią zarządzać.
• Jak rozmawiać z trudnym pracownikiem, który zawsze ma wymówkę na opóźnienia.
• Jak budować autorytet, nawet jeśli wcześniej byłeś z ludźmi na 'ty' i teraz trudno Ci wymagać wyników.
• Jakie błędy najczęściej robią polscy kierownicy i jak ich unikać w codziennej pracy.

Szacunek zamiast strachu i krzyku

Wielu szefów boi się, że jeśli trochę odpuszczą, to ludzie wejdą im na głowę. Inni z kolei myślą, że muszą być twardzi i nieprzyjemni, żeby ich słuchano. Prawda leży pośrodku. W Rzeszowskiej Kuźni Biznesu uczymy, jak budować szacunek przez jasne zasady i dotrzymywanie słowa. Kiedy Twoi ludzie widzą, że grasz fair, ale jednocześnie wymagasz rzetelności, zespół zaczyna działać lepiej. Nie potrzebujesz krzyku, żeby ludzie Cię słuchali.

Nasze szkolenia są prowadzone przez praktyków, którzy sami prowadzili firmy i zmagali się z brakiem rąk do pracy czy rotacją pracowników. Nie opowiadamy teorii, które nie pasują do rzeczywistości małych i średnich firm na Podkarpaciu. Dajemy Ci gotowe rozwiązania na problemy, które spotykają Cię każdego dnia. Po naszym kursie będziesz wiedział, jak ułożyć pracę zespołu tak, żebyś mógł w końcu wyjść z biura o normalnej godzinie i nie odbierać telefonów od pracowników podczas obiadu z rodziną.